6月30日上午，苗木中心按照6月份工作任务台账组织召开了部门工作现场交流会。

结合工作任务台帐抓落实是今年苗木中心内部管理向严、细、实靠拢的重要举措。中心结合年初工作任务安排，建立各部门每月工作任务台账，对照目标任务加强目责考核管理，确保了每月各项工作任务的完成。

在交流会现场，与会人员先后实地查看了大门口绿化改造提升、“西部兰花”标志性雕塑安装、圃地管理、良种育苗、滴灌设施设备、红掌温室参观通道、老公寓和桃花园园区环境整治工作开展情况，各部门负责人进行了简要汇报，相互之间开展了交流，起到了取长补短、互相学习、共同促进的作用。

中心主任和单位其他领导对各部门工作作了点评，肯定了大家的工作成绩，指出了6月份工作中存在的突出问题和不足，并提出了具体要求：一是要认真回顾总结6月份工作，相互学习、取长补短、并提早动手谋划好7月份工作；二是要抓好当前苗木管护、安全生产、病虫害防控、环境卫生、科研技术总结等五个方面工作；三是中层干部要切实负起责任，模范带头，以严谨务实的工作作风，确保全面高质量地完成7月各项目标任务；四是搞好园区道路标识牌、石椅等设施的卫生清洁和红掌温室参观通道的环境整治工作，为旅游工作开展提供良好保障。